Prezados amigos(as),
Convido todos(as) à refletir sobre a visão de vossas empresas. Recentemente analisei a visão da Empresa Paulo Roberto Leardi. Convido vocês a pensarem junto comigo e para iniciarmos, vamos ler a visão da empresa.
VISÃO
Preservar e expandir o relacionamento conquistado com seus clientes, aperfeiçoando e reciclando constantemente os serviços prestados de maneira que isto gere mais valor a todos os envolvidos, clientes internos e externos.
Surpreeender nossos clientes satisfazendo suas necessidades além do que previam, fazendo sempre mais do que esperam de nós.
Facilitar negócios de forma inovadora e, manter o relacionamento positivo junto aos clientes.
Valorizar o Corretor de Imóveis com treinamento e orientações realizados por profissionais experientes e com o uso das nossas ferramentas de gestão, desenvolvendo um perfil diferenciado no mercado imobiliário e, por consequência valorizarmos a profissão.
Vamos destacar alguns pontos da visão da empresa Paulo Roberto Leardi:
1) Foco no relacionamento
2) Desenvolvimento de perfil ideal
3) Inovação
Para Peter Senge, tudo na sociedade e nas organizações consiste na aprendizagem e na evolução das pessoas como indivíduos e integrantes de grupos sociais. De forma complementar, em obra publicada há mais de 10 anos, socializou o conceito de learning organization embasado na incorporação das cinco disciplinas:
1) Domínio pessoal - Ampliação da capacidade pessoal
2) Modelos Mentais - Percepção de mundo e quebra de paradigmas
3) Visão compartilhada - Visão comum e coletiva da empresa, com foco no alinhamentos das diferentes atividades
4) Aprendizado em equipe - Desenvolver inteligência e capacidade maiores que a soma dos talentos individuais
5) Pensamento Sistêmico - Capacidade de estabelecer relações
Cruzando as duas visões estratégicas podemos notar que existem similaridades nos pensamentos. O foco no relacionamento desenvolverá modelos mentais positivos e tensão criativa. O desenvolvimento do perfil ideal Leardi busca o aprendizado em equipe e o domínio pessoal ao mesmo tempo. Ao pensarmos na Inovação podemos associá-la à visão compartilhada e pensamento sistêmico.
Qual é importância de associar a Visão da empresa aos valores de Senge?
Se uma organização
de aprendizagem fosse uma inovação no campo da engenharia, os seus
componentes seriam chamados de “tecnologias”, mas como é uma inovação no campo
do comportamento humano, seus componentes devem ser vistos como “disciplinas”.
Disciplina, nesse contexto, significa “um conjunto de técnicas que devem ser estudadas
e dominadas para serem postas em prática”. E você só se torna competente
numa disciplina mediante a prática. - Senge
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